Novo iskanje

V kolikor niste zadovoljni z rezultati iskanja, poskusite ponovno:

23 search results for:

1

Revolucija v proizvodnji: sinergija ERP in strojev

V današnjem hitro spreminjajočem se proizvodnem okolju je ključno ohraniti korak z inovacijami. Na srečo se je integracija sistemov za načrtovanje virov podjetja (ERP) s stroji in napravami izkazala za dejavnik, ki spreminja pravila igre. Odpira se novo obdobje povezanosti in produktivnosti. Poglobimo se v to, kako ta sinergija spreminja industrijo proizvodnje. Evolucija proizvodnje Dnevi […]

2

Optimalno izvajanje in načrtovanje proizvodnje

V današnjem hitro spreminjajočem se poslovnem okolju je učinkovito izvajanje in načrtovanje proizvodnje ključnega pomena za uspeh podjetja. S pravilno organizacijo dela zaposlenih in uvedbo naprednih ERP sistemov se lahko podjetje izogne nepotrebnim zastojem, preobremenjenosti ter izboljša splošno učinkovitost proizvodnega procesa. V tem blogu bomo raziskali, zakaj je izvajanje in načrtovanje proizvodnje tako pomembno ter […]

3

Kako zmanjšati stroške reklamacij in izboljšati kvaliteto s sledljivostjo materialov?

V proizvodnih podjetjih, kjer je pomemben vsak korak v proizvodnem procesu, ima sledljivost porabljenega materiala ključno vlogo. Sledenje materialom od vhodnih surovin do končnega izdelka ni le zakonska zahteva v mnogih panogah, temveč tudi ključnega pomena za zmanjšanje stroškov reklamacij in izboljšanje celotne kvalitete proizvodnje. V tem blogu bomo raziskali pomen sledljivosti in kako lahko […]

4

Upravljanje naročil v proizvodnji

Upravljanje naročil v proizvodnji: povečajte učinkovitost od trenutka prevzema naročila do dostave izdelka Povečanje učinkovitosti proizvodnje s pravočasno proizvodnjo večjega števila naročil lahko prinese več koristi, med drugim pravočasno dokončanje projektov, povečanje produktivnosti zaposlenih, zmanjšanje stroškov, zadovoljstvo strank in mnoge druge prednosti. V današnjem času postajajo kupci vse zahtevnejši, kar pomeni, da je vedno težje […]

5

Sedem ključnih načinov, kako lahko s poslovnim programom izboljšamo veleprodajo

V zadnjih nekaj letih je poslovanje postalo hitrejše in bolj dinamično, kar je podjetja prisililo, da postanejo prilagodljivejša in učinkovitejša v svojem poslovanju. Veleprodajo še posebej zaznamujejo edinstveni izzivi, kot so upravljanje kompleksnih dobavnih verig, optimizacija zalog in pravočasno izpolnjevanje zahtev kupcev. ERP programska oprema je zasnovana tako, da vodilnim v podjetju pomaga pri vseh […]

6

Izzivi in rešitve pri planiranju in terminiranju v podjetju Roto: primer uporabe sistema PANTHEON Manufacture

V današnjem dinamičnem poslovnem okolju se podjetja soočajo z mnogimi izzivi pri upravljanju proizvodnje. Podjetje Roto, specializirano za izdelavo plastičnih izdelkov v segmentih Garden, Agro, Sport in Voda, ni izjema. Skupino ROTO predstavlja 10 podjetij s proizvodnjo v štirih evropskih državah. Podjetje je v zasebni lasti in je že več kot 40 let prisotno na […]

7

5 načinov, kako lahko ERP poenostavi proizvodne procese

Proizvodna podjetja so vedno bolj izpostavljena naraščajočim pritiskom za optimizacijo proizvodnih procesov, zmanjšanje stroškov in izboljšanje učinkovitosti. Tu v pomoč nastopi ERP za proizvodna podjetja (angl. Enterprise Resource Planning) sistem, ki se je v zadnjih letih izkazal za nepogrešljivega partnerja za proizvodna podjetja. V tem blogu bomo predstavili, kako ERP sistem za proizvodna podjetja, natančneje, […]

8

Zagotavljanje nemotene dobavne verige v prehrambni industriji s pomočjo poslovnega progama

Prehrambna industrija se pri svojem vsakodnevnem poslovanju srečuje z veliko dejavniki, medtem ko je njena celotna dobavna veriga izredno kompleksna in vsebuje veliko členov. Pomislite na dobavno verigo, v kateri mora vsak člen biti popolnoma usklajen s proizvodnim procesom, da zagotavlja nemoteno delovanje proizvodnje. Vsako najmanjše odstopanje vpliva na celotno dobavno verigo. Le malo industrij […]

9

Planiranje v proizvodnji

Proizvodnja je tisti segment, ki je najbolj podvržen planiranju, saj ima vpliv na pravočasno zagotavljanje proizvajalnih kapacitet, doseganje izvedbenih rokov s stroški, ki so za podjetje sprejemljivi. V nadaljevanju, v intervjuju z Jasno Rihter, produktno vodjo za modul Hefaist ter PAWS, Datalab Tehnologije d.d., predstavljamo metode za učinkovito planiranje v proizvodnji.   Jasna, kako najbolj […]