6 zapovedi uspešnih managerjev mednarodnih podjetij

29 Jan 2020

Kaj mora vsak uspešen manager, finančnik ali direktor vedeti o eni najpomembnejših faz v poslovanju – načrtovanju in poročanju.

  • Kako poenotiti in imeti sistematično urjene podatke: od partnerjev, artiklov, šifrantov do cenikov.
  • Načrtovanje in analiza: kako pripravimo načrt za povezana podjetja v skupini?
  • Nadzorne plošče: priprava grafov, poročil in ostalih kazalnikov uspešnosti po meri.
  • Ad-Hoc in OLAP analize poslovanja.
  • Pregled rezultatov: priprava analiz in poročil ter ažurno spremljanje kazalnikov.
  • Kateri podatki v podjetju nam služijo kot podlaga za pravočasne odločitve in ukrepe.