Enostavna Proizvodnja in MRP II

Pantheon podpira vse vrste proizvodnje; namenjen je tako manjšim proizvodnjim podjetjem kot velikim proizvodnjam. Uporabljajo ga podjetja iz vseh proizvodnjih dejavnosti, od elektro-strojne in živilske do plastične in jeklarske industrije.

Prav tako so podprti vsi ostali procesi v podjetju, partnerske rešitve pa poskrbijo za specifične potrebe proizvodnje.

Našim uporabnikom je na voljo troje verzij (licenc) Pantheona za proizvodnjo:

• enostavno proizvodnjo podpira Pantheon SE, zmogljiv sistem, ki podpira vse poslovne procese in krije enostavno proizvodnjo;
• proizvodnjo s poslovno inteligenco vsebuje Pantheon ME, ki ima analitična orodja, nujna za načrtovanje in zagotavljanje pogleda v prihodnost vašega podjetja;
• proizvodnji s planiranjem je namenjen Pantheon MF, ki zagotavlja fleksibilnost in moč, predpogoja za učinkovito upravljanje z MRP II.

Katera verzija najbolj ustreza potrebam vaše proizvodnje?

Primer iz prakse - Regeneracija d.o.o.

Regeneracija se ukvarja s proizvodnjo plastičnih mas in premazov, s prodajo plastike, premazov in parketa ter drugega blaga. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 1989. Prelomnico je podjetje doživelo v letu 2000, ko je selilo sedež, nastopilo je na tujih trgih, povečala se je proizvodnja, bolj aktivno se je usmerilo v trženje. Vse do danes je iz malega podjetja s sedmimi zaposlenimi zraslo v podjetje s 96-imi zaposlenimi ter s prvotnih cca 60.000 EUR prihodkov na 2,5 mio EUR prihodkov. Podjetje je v neprestanem razvoju, ima jasno vizijo in široko mrežo strokovnjakov.

Situacija pred uvedbo Pantheona

• Uporaba programa v DOSu, katerega je ponudil in uvedel izbrani samostojni podjetnik
• Ročni obračuni rezultatov, nepovezani podatki in podvojeno delo
• Obstoječi sistem ne sledi povečanemu obsegu dela; porodi se potreba po programu, ki lahko ponudi več informacij o podjetju in ki nudi ustrezno opredelitev in količino stroškovnih nosilcev.

Zahteve naročnika

• Celovita programska rešitev
• Sodobna zasnova programa
• Povezljivost v ostale sisteme (programi, internet, ...)
• Nadgradnja programa in funkcionalnosti
• Organizirana struktura razvoja in podpornikov

Situacija po uvedbi Pantheona

• Vpeljava celotne proizvodnje na PANTHEON™ (15 licenc Pantheon™ MF)
• Enotni enkratni vnos podatkov
• Večja kontrola nad delovanjem podjetja in povezanih podjetij in obdelava več hčerinskih podjetij – konsolidacije
• Pregledni rezultati tekom procesa samega dela
• Avtomatski izpisi obračunov rezultatov
• Avtomatska obdelava prometa in provizije trgovskih potnikov
• Analize podatkov
• Elektronsko poslovanje z poslovnimi partnerji (eSlog)
• Možnost optimizacije (zalog, poslovnih procesov, finančnih transakcij) na podlagi podatkov v PANTHEON™-u.

Izjava podjetja

»Poslovni rezultati so se z uvedbo PANTHEON™-a bistveno izboljšali, in sicer v računovodstvu za približno 50 %, v prodajni informaciji za 70 % ter v logistiki za 39 %. V prihodnosti nameravamo uvesti modul proizvodnja, čimprej pa tudi analize ZEUS, saj imamo več hčerisnkih podjetij, in bi nam ZEUS analize res olajšale delo oz. omogočile realnejši pregled nad celotnim poslovanjem.«                                                       

Nataša Strupi - analizni oddelek

Pantheon je implementiralo partnersko podjetje Sigma Sistemi d.o.o.

Primer iz prakse - Montavar Metalna Nova d.o.o.

MONTAVAR je hitro rastoče podjetje s področja kovinsko-predelovalne industrije (projektiranje in proizvodnja strojne opreme ter montažna dejavnsot) in je eno največjih zasebnih podjetij v Sloveniji. Podjetje skupaj s podružnicami v tujini (Italiji, Nemčiji, Španiji, Islandiji, Srbiji in na Hrvaškem) zaposluje blizu 900 ljudi. Na tuje trge prodajo več kot 80% proizvodnje, s svojimi proizvodi pa so navzoči po vsem svetu.

Situacija pred uvedbo Pantheona

• PIS pred PANTHEON™-om: DOS – program, ki je večinoma zadovoljeval  potrebe predvsem v računovodstvu
• Brez direktne povezave med materialnim knjigovodstvom in računovodstvom
• Brez direktne povezave med službami v podjetju – nabava – projektiva – proizvodnja – računovodstvo
• Uporaba pripomočkov (Excell, Word ipd), za izstavljanje računov opravljaje analiz ipd

Zahteve naročnika

• Celovita rešitev za podporo vsem poslovnim procesom podjetja;
• Vzpostavitev povezave med materialnim knjigovodstvom in računovodstvom;
• Vzpostavitev povezave med različnimi službami v podjetju  (nabava, projektiva, proizvodnja, računovodstvo) z namenom poenotiti podatke in uskladiti delovanje – poslovanje;
• Možnost priprave poročil in analiz poslovanja na podlagi podatkov v povezanem sistemu (analize stroškovnih nosilcev, prihodkov in odhodkov)

Situacija po uvedbi Pantheona

• Povezava vseh funkcij v podjetju;
• »On-line« informacije za vse vpletene v poslovni proces;
• Znižanje stroškov “nepotrebnih” zalog – optimizacija poslovanja
• Enkratni vnosi so preprečili možnosti človeških napak
• Sprememba funkcije računovodstva v podjetju – niso več “vnašalci” ampak se je funkcija razširila predvsem v obvladovanje poslovanja
• Razširitev na večino področij poslovanja – z vertikalnimi rešitvami za specifične potrebe podjetja

Izjava podjetja

»MONTAVAR Metalna Nova smo hitro rastoče podjetje s področja kovinsko-predelovalne industrije. Več kot 80 % celotne proizvodnje pordamo na tuje trge, navzoči smo po vsem svetu. Z uporabo PANTHEON™-a in predvsem z vpeljavo le-tega v vse poslovne procese podjetja, počasi prihajamo k cilju, ki smo si ga zastavili – povezava vseh funkcij v podjetju in “on-line” informacije za vse vpletene v poslovni proces v katerem koli trenutku. Stroški “nepotrebnih” zalog so se znižali, kar pomeni, da smo jih s PANTHEON™-om optimizirali.«

Pantheon je implementiralo partnersko podjetje Jamada d.o.o.

Primer iz prakse - Niro steel d.o.o.

Podjetje se ukvarja s proizvodnjo izdelkov iz nerjavnih jekel, ki jih nabavlja v obliki jeklenih plošč. Plošče razrezuje v polizdelke za konkretna naročila, polizdelke za skladišče in ostanke plošč različnih dimenzij vrača na skladišče vložnih materialov. Vsak njihov končni izdelek je žigosan z podatki o sarži in kvaliteti materiala, zato je potrebna 100 % sledljivost materiala. To je bil tudi poglavitni razlog za nakup programskega paketa Pantheon™. Prisotni so na evropskih in ameriških trgih, v manjšem delu tudi na področju bivše Jugoslavije.

Situacija pred uvedbo Pantheona

• Podjetje je pred uvedbo uporabljal prilagojen DOS program, ki ni v celoti pokrival vseh poslovnih procesov v podjetju;
• Brez ustrezne poslovnoinformacijske podpore poslovnemu procesu;
• Zmanjšanje proizvodnih serij;
• CCA 85% izdelkov je unikatnih, ki se enkrat pojavi in nikoli več;
• Povečan obseg proizvodnje ob manjših serijah;
• Povečanje zalog polproizvodov ;
• Hitro povečanja cen materiala in porušitev razmerja med delom in materialom v strukturi prodajne cene;
• Povečano število kupcev in potreba po različnih pristopih oblikovanja cenikov;
• Zahteva po spremljanju materiala od vhoda do izhoda ( ISO 9001:2000, pooblastilo za žigosanje TÜV Bayern Sachsen 1996 ).

Zahteve naročnika

• Podjetje Niro Steel je iskalo poslovno rešitev, ki zajema celovit paket:
  • Prenovo poslovnih procesov in vzpostavitev optimalnega procesa
  • Ustrezno informacijsko podporo poslovnemu procesu
  • Kvalitetno podporo po zaključku uvedbe produkta

Situacija po uvedbi Pantheona

• Podjetje se je na zahtevnem trgu prilagodilo zahtevam kupca: odzivnost, dobavni rok in cena (kalkualcija lastne cene izdelka, obvladovanje prodajnih cen oz. prikaz deleža materiala v strukturi prodajne cene v fazi prodaje);
• Zagotovitev možnosti hitrih sprememb cenikov in prilagajanje cenikov glede na kvaliteto materiala, legur materiala in dela;
• Vpliv na obvladovanje direktnih stroškov v podjetju in kontrolo spremenljivih stroškov s PIS;
• S preglednejšim materialnim poslovanjem se je povečal koeficeint obračanja zalog materiala in zmanjšala vezava sredstev v polproizvodih (nadzor nad zalogami materiala in polizdelki, spremljanje vgradnje materiala v izdelek ter povezava z atesti materiala dobaviteljev);
• Vodstvo podjetja skozi IT sistem dobi informacije za poročanje in prave informacije za rast in razvoj podjetja ter s tem zagotavlja konkurenčno prednost na trgu; možnost izdelave poročil za potrebe podjetja in zunanje partnerje (država, banka, lastniki...).
• Zaposlenim je omogočeno kreativno delo in več časa za medsebojno sodelovanje.

Izjava podjetja

»V pričetku smo prilagodili materialni del poslovanja, ki nam omogoča popolno  sledljivost materiala, pregled nad zalogami in rezervacije materiala. V nekaj letih (3) smo prilagodili program tako, da sedaj praktično vse procese - od kalkulacij, ponudb, naročil, izpisa delovne dokumentacije, materialnega poslovanja, fakturiranja in finančega poslovanja, ter kadrov – obvladujemo delo in si praktično brez tega ne moremo predstavljati našega poslovanja. Posledica tega je tudi minimalno število zaposlenih v t. i. režiji, in predvsem optimalno spremljanje materialnih tokov, ki je prineslo znižanje zalog za vsaj 20% . Ob tem naj še pripomnim, da smo imeli avdit s strani zahtevnejšega kupca iz Nemčije, ki stalno kontrolira svoje dobavitelje. Po predstavitvi programa Pantheon™ so predstavniki te firme izjavili, da je to eden boljših programov, ki so jih videli ( materialni del )«.

Zdenko Čund, Niro Steel.

Pantheon je implementiralo partnersko podjetje TrendNET d.o.o.

Pošljite nam elektronsko pošto za še več informacij!

Pričevanja uporabnikov - proizvodnja